以心伝心心~あまがさき哲学カフェ~

哲学カフェに行ってみませんか。 お茶を飲みながら他の人の話を聞いてみる。結論は求めません。カフェで賑やかに話せればいいですね。

0140223アート哲学カフェin大津

アート哲学カフェin大津
日時:2014(H26)2月23日15:00-17:00
場所:ギャルリーオー(大津市) ~彫刻(信ヶ原良和)とともに~


冬晴れの日の午後、徐々に冷え込んでいく気温を感じながらアート哲学カフェに行ってきました。私には初めてのアート+哲学カフェでした。アートを前にどうすればいいのか、戸惑いながらの2時間でした。

◆はじまり
まず、作品を観なくてはならない。
そう思って会場に足を運ぶ。予想外の光景に少しの戸惑いがさざ波のように訪れる。
さざ波が去った後の束の間の平穏、そして哲学カフェが始まる。

始めのうちは感想を述べ合う。アート哲学カフェの不思議なところは自分の感じたことを研ぎ澄ませようとすること。他人の意見は、自分の感じたことを突き詰めようとさせてくれる応援歌みたいなものとなっている。

フロアに敷き詰められた円盤状の金属板。色合いから明らかに銅板と思われるものは小さく、ほんの少し混ざっている。
大半はシルバーに輝きはするがぼこぼこに叩かれた円盤。薄い板金。大きくても手のひらを開いたほどの大きさ。
円盤の一か所に切り込みがあり、それがホールのチーズケーキから初めの一切れを切り取ったように開いている。
その開いたところをすぼめるように円盤はごく浅い漏斗状になって、それが置かれている床に立体感をもたらしている。

◆造形
本物の睡蓮の葉は、切れ目はあるが立体的になるわけではない。必要がないからだ。
なぜ、この池の葉っぱは立体的にならなくてはいけないのかしら。主張したい、声を上げたいことが葉っぱにはあるようだ。

それが直径3mほどの円形に敷き詰められ、数か所にハスの実のようなものが立ち上がり、浮かんでいる。
ここは小さな池。ハスの葉っぱが占拠してしまい、水面が見えなくなった池。そこにハスの実を抱えているであろう台(うてな)と、大きな水草の葉が水面から立ち上がっている風景。

水が見えないはずなのに、ハスの葉っぱの叩かれた凹凸が水を想わせる。ハスの花ではなくて実を抱えた台が、その上面は一枚の板金であって、それは叩かれていない。
叩かれていはしないが、大きくひずんでいてそれが別の水面を想わせる。

金属板で植物を作る。色はない。金属板の表面の色はない。叩かれてぼこぼこになっていることで植物になってしまっている。強くそれを拒絶している自分を感じる。
何を拒絶したいのだろう。実物ではなく、このフロアに出現した池をか。池を出現させてしまったことをか。違和感は続く。

この違和感が消えるところを探すかのように作品を見ていると、とても穏やかな、それを見ているととてもなごむものが目に留まった。
それは池の面からほんの十センチほど立ち上がったところにある台であった。しっかりと重みをもった台のその上面はなだらかにひずんで照明の光を受けずに暗く静かにそっと佇んでいた。

◆ハスの葉の上、台(うてな)の平和
台の上面に水面があった。ハスの葉っぱに覆われて見えない池の水面がハスの台に現れている。金属の植物に違和感を与えていたハスの葉のあいだにひっそりと佇む台の確かさがあった。

叩かれた板金の表面が照明をはじいて”輝く”嘘っぽさの中に静かな台の確かさがあるようだ。
私が付けるこの作品の題名は「蓮の水面」である。

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2時間、一つの作品の前に留まって他の人の印象や話を聞いている体験は少々つらい、と感じました。
目の前の作品に気圧されていました。作品に違和感を持ち、作品に拒絶され、私は立ち去れと言われていたような居心地の悪さがかすかですが、確実にあったように思います。

私には現場から去った後に哲学カフェのあの場をもう一度再構成する作業が必要です。そうすることであの違和感がなんだったのか、本当は何を感じていたのかが感じられるようです。

もし、私があの作品に何かを添えるなら、小さなアマガエルを数匹添えたいと思いました。

END
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  1. 2014/02/23(日) 21:46:33|
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140103「釜ヶ崎を歩く会」に参加しました。

2013(H25)年12月14日(土)、日差しはあるもののとても冷たい風の吹く日に、哲学カフェで知り合ったIさんに誘われ、「釜ヶ崎を歩く会」に参加してきました。
哲学カフェではありませんが、たくさんのことを考えた約6時間に及ぶ町歩きでした。6か所の施設を案内して頂き、貴重なお話をたくさん伺うことが出来ました。

今回の街歩きの案内をしていただきたのはNPO法人「こえとこころとことばの部屋」代表の上田假奈代さんでした。
上田さんは10年以上も釜ヶ崎の地で「表現する」ことについて発信をしてこられました。

参加者は私を含めて4名。上田さんの案内で街を歩きながら話を伺い、各施設では責任者の方々にお話を伺いました。一番印象に残ったのは「居場所」という言葉が頻繁に出てきたことでした。労働者の居場所(もちろん、釜ヶ崎ですから)高齢者の居場所(労働者も高齢化しています)、依存症者の居場所(アルコール依存症は釜ヶ崎でも深刻です)、子供の居場所(釜ヶ崎周辺には母子家庭が多い)、障碍者の居場所(この地域では最も弱い立場にあります)とその在り方やそれを作り出している現場を巡ってきました。

居場所とはなんでしょうか。
私の「居場所」は会社の事務机の前や食卓の決まった席、そして自室。でもそれだけではないように思います。学校の同級生と会う場所、親戚と会う場所、哲学カフェなども居場所に入るように思います。インターネットで繋がっている人たちとも居場所を共有しているように思います。
一昨年までの4年間、朝5時半過ぎの電車で通勤する生活をしていました。冬場になるとぽつりと浮浪者が乗っていました。始発から通勤ラッシュが始まるまでの間、暖をとりながら寝ているようでした。彼にとってはここも大事な居場所でしょうか。

居場所はどうやって見つけるのでしょう。仕事がなくなり路上に出ざるを得なくなったら自分で居場所を見つけられるだろうか?いや、たぶん居る場所が居場所になるしかないように思います。
6か所を案内して頂きながら、行政の施策が期待された成果をあげられない、あるいは一時的なものに終わってしまう背景に、「居場所」への配慮や理解の有無が関わっているように思いました。
依存症の施設の方がおっしゃっていた「当事者が必要とすることを行うことが福祉である。」と言うのは、シンプルですが多くの事柄を掬い取る力があると思います。
私は行政について詳しいことを知らないのですが、なぜ「居場所」への理解がないのでしょうか。人はパンのみにて生くるものに非ずと言いますが、パンさえ与えれば黙っているだろう、いや黙っておけ。…これは、差別意識そのものではないかと思いました。

私は工事業を営む会社に勤務しています。現場に出ていた期間は短いのですが、建築工事はたくさんの手元工を使うので日雇い労働者とも接点を持っていました。「労働者の矜持」という言葉を聞いたとき、とても嬉しく感じました。
シェルターに入らざるを得ない困窮者であっても生活保護を受けようはしない人について、「さんざん働いてきたんだから、生活保護に頼ったっていいんだ」と私も思います。同時に彼らの矜持に敬意を表して困窮者というくくりでしか対応しないことは間違いであると強く思います。

「作られた街」釜ヶ崎は元祖、派遣村なのだと思いました。建設工事には工期があります。現場が移り変わる仕事に従事するリスクは今も昔も同じです。昨今派遣事業において問題とされていることは、昔からここにずっとあり続けています。
このようなリスクのある事業に従事する人々のリスクを軽減する措置が考慮されるべきなのは、国策として当然だと思います。彼らが居なければ建設会社は立ち行かず、多くの現場が成り立たないからです。

最後に切ない言葉を聞きました。「世帯分離」、生活保護を受けている母子家庭で子が18歳になって働き始めると、子の収入分が生活保護費から控除されます。すると子は自動的に親を扶養することとなり、これでは子は将来に備えることは到底できません。まして進学を目指す子にとっては重圧です。これを回避するため、親子を別世帯として扱うようにすることを言います。
これが問答無用の処置であると聞いただけでわかります。それが最善の処置であり、それによって将来を開かれていく子どもたちのことは切ないです。「頑張れ、何もかもほっておいていいから頑張れ」と、訳が分かりませんがそう思いました。

私の周りに声を上げられずにいる子どもはいないでしょうか、気になってそわそわしています。私にはそれが見えません。私の周りには山王こどもセンターのように子どもたちを見ている人たちはいるのでしょうか。
幼稚園や保育所に子どもを通わせていたのは10年前でした。そのころ、時々事件があることを耳にしていました。ところが、子どもが大きくなるとそのようなことも耳にしなくなりました。でも今でもきっと声を出せない子どもがいます。いるのに気づかない。
これはどういうことでしょうか。

「釜ヶ崎を歩く会」に参加し、お話を伺った方々のお話から考えたことは、「当事者が必要とすることを行う、当事者のニーズに徹底的に寄り添おう、そうすることが人間の尊厳を守り抜く唯一の方法である」、と語っておられたのではないかと思います。
  1. 2014/01/03(金) 01:57:46|
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120512ワールドカフェ

ワールドカフェをやりました!

私が勤める会社の新入社員研修にワールドカフェを初めて取り入れました。入社直後に行った1回目ではテーマを「働くとはどういうことですか?」とし、まだ面識の浅い新入社員同士が互いを知りあう機会を提供することを主な目的として行いました。

これに続き、入社1ヵ月後に2回目を開催しました。2回目のワールドカフェでは、社会に出て働く上で「責任を持った行動を公私ともに求められていること」を自覚し、それに応えてもらいたいと考え企画しました。

テーマは「責任を持つとはどういうことですか?」です。ストレートで、難しいテーマかと思いましたが、挑戦することにしました。
また、今回は新入社員と同数の先輩社員を加え、計20名で行いました。少しでも多くの先輩と知り合いになることも目的の一つです。


テーマを深く考えてもらうために、各ラウンドで問いを替えながら、テーマの周辺を広く検討してもらうこととしました。
また、第3ラウンドで各テーブルのまとめをしてもらい、それぞれ「責任を持つとはどういうことか」を示してもらいました。

最後にどのような到達点に至るかわかりませんが、全体のまとめをすることとしました。


4名づつ5テーブルを設置し、あらかじめ振り分けておいたメンバーごとに席についてもらいました。
テーブルには模造紙1枚とポスカ人数分を用意し、自由に書き込みができるようにしています。

社内研修なので同じ班の人が重ならないように考えてあらかじめ振り分けておきました。
開始前のアイスブレイクとして、自己紹介に加えて自分の好きなこと・ものを一言加えてもらいました。

続いて、ワールドカフェの進め方について解説ののち、じゃんけんでホストを決めました。
ワールドカフェではラウンドごとにテーブルメンバーを入れ替えます。ただし1名は動かずにそのテーブルで話された事柄を入れ替わったメンバーに伝える必要があります。

この役目をするのがホストです。またテーブルごとのまとめを発表するのもホストにお願いしました。
今回のワールドカフェでは1ラウンド30分を目処としました。


第1ラウンド テーマ「責任を感じた時はどんなとき?」
積極的に模造紙に自分の考えを書きつけるメンバーがいるグループと、1行2行で書き付けが止まっているグループがあります。

進行役の役目としては、各テーブルを訪問し、書き付けられた文言に対する説明をメンバーに求めることから始め、それについての他のメンバーの感想などを引き出すようにしました。
「信頼」と言うキーワードを見つけたテーブルがありました。

このラウンドでの書き込み件数の総数は55件でした。

第2ラウンド テーマ「責任と義務はどうちがうのか?」
第2ラウンドの始まりで、ホスト以外の人は別のテーブルに移動してもらいました。その際、元のテーブルで同じ人とは同じ所へ行かないようにしてもらいました。

次に、ふたたび自己紹介をしてもらいました。今回は自己紹介に加え、最近感じた嬉しかったことを一言加えてもらいました。
テーマを変えました。少しテーマが変わったことによる戸惑いがあったようですが、話し合いはうまく続いたようです。

責任と義務は、同じものであるという意見と、責任は自分が主体的に関与することと言う意見に大きく分かれたようでした。このラウンドで出たおもな意見は次の通りでした。

責任 ・自分で判断する物
・自分で決めたルール
・自己判断
・自分で感じること
・自分で決めること
・行動前や結果に対しての心構えで他人の目から見てそれを十分果たしているか千差万別
・義務をしっかりするような意識
・自分の意識で感じ、行動する自発的な判断

義務 ・自分で判断しない事
・社会人として最低のルール
・決まったことをしなければならない
・決められたこと
・行わないと指摘される

第3ラウンド「責任を持つとはどういうこと?」
この段階でも「責任ってわからなーい!」と書き付けているテーブルがある一方、先とは別のテーブルでも「信頼」というキーワードを挙げたテーブルがありました。


第4ラウンドは全員がひとつのテーブルに集まり、各テーブルごとに模造紙を見せながら、そのテーブルでの検討の推移とテーブルとしてのまとめを発表しました。
各テーブルのまとめは次の通りでした。

第1テーブル 「責任=社会人」
自覚、信頼、意識、大人

第2テーブル 「自分で判断し最後までめんどうを見ること」
責任=信頼、義務=常識、責任=相手から頼まれたことを自分が果たす任務

第3テーブル 「社会人の自覚を持って行動する」
義務は決められたこと、責任は任されること

第4テーブル 「責任はもつものではない。自分で感じることだ!」
義務をしっかり行おうと言う意識が責任

第5テーブル 「責任を自分で持っていると判断しても他人からはそう見えない時もある」
責任には「前」と「後」がある。事が起きる前に全力を尽くす責任。事が起こった後に取る責任。

続いて、5つのテーブルのまとめを行いました。
「責任を持つとは、信頼にこたえること」と言うまとめに達しました。「誰かから任せられたことをちゃんとやり遂げること、これが責任を持つということです。

やり遂げることで信頼関係をより強くすることができる一方、無責任なやり方をすれば信頼関係は崩れ去ります。」


所管
2回のワールドカフェを通して、テーブルごとにバラエティーに富むまとめができることがよくわかり、それぞれがなるほど思わせるものがありました。
初対面の人たちが一歩踏み込んで考え方、話し方、聞き方、のいづれも知り合えると実感できました。その意味でワールドカフェの役割は十分果たせたと思います。

進行については、各ラウンドの構造がカッチリとしているので進行しやすいと感じました。一方で慣れていない人が多い場合は進行役が話のきっかけを作る必要が高まるようです。
したがってテーブルが多くなると経験者を参加させるなどの工夫が必要だと思います。


新入社員研修での取り組みと言うのもやりやすかったと思います。
よいテーマを見つけること、抽象的なテーマでは今回のようなサブテーマを設定すること、などの成功のポイントが理解できました。近々3回目をやってみたいと思います。

以  上
  1. 2012/05/12(土) 19:10:08|
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